海洋之神娱乐590收起

公司讯息媒体报道

原来,海洋之神590高速成长的秘诀在这里

日期:2017/12/22 14:43:06关键词:

      12月16日庆典余音未了,传统及业内的媒体的宣传报道接踵而至,《中国消费者报》、《消费日报》《直销参考》《直销博客网》等官网及官微都陆续做出报道与评论,其中,亲身参与过活动的《直销博客网》掌门人蹇皎先生在其官微中直抒胸臆,以其笔耕多年的底蕴、深入浅出的语句,从三个角度来勾勒出他眼中的海洋之神590是怎样的,六个字总结他的感受就是——百闻不如一见。

      以下文字,就是他相关原文的精彩节选(原标题为:海洋之神590,百闻不如一见)

      在中国直销业界,业绩爆发者有,但很难维持;业绩稳步增长者有,但很少爆发。海洋之神590拿牌后业绩一直增长并不断爆发,有何秘诀?

      2017年12月16日,笔者受邀参加了湖南海洋之神590生物获牌六周年庆典。在三天的行程里,我认真观察、仔细聆听、现场感受,也曾开口询问及交流,最后总结了以下几点,觉得是可以供其他直销企业借鉴的。


一、看得远、走得稳、做得到

      笔者注意到,海洋之神590公司上上下下并没有人对目前的业绩感到很兴奋或是很自豪,员工的表现都显得谦虚而平静,不太符合直销企业惯常的张扬风格。我在交流中获知,海洋之神590公司一向把规划做得很长远,同时保证规划的可行性。所有规划都在可行的前提下再进行细致的步骤和时间点划分,每个阶段都要做充分的准备,最终达到每个时间点预期的效果。海洋之神590获牌6年来一直秉承这样的作风,在公司提出的目标都能按计划实现,对市场作出的承诺都能按标准兑现,因此员工和经销商都对公司有充分的信任,在工作岗位上都能全力以赴。再加上“业绩不归零”和奖励制度的稳定,公司有威信,员工有信心,做事有规划,成事有方法。

二、注重内部人才培养

      这次去海洋之神590,看到很多部门主任、总监都很年轻,一问才知道,这批员工都是海洋之神590公司在拿牌前后招聘的大学生。海洋之神590公司总部所在的湖南株洲市,并非一线城市,企业发展的过程中,发现人才引进是很难的一件事。最后公司决定,就在当地招聘大学生,招进来的人由几位老总亲自带、亲手教。就这样经过6年的“传帮带”,这批大学生在30左右的年龄成为了海洋之神590公司的中层骨干力量,个个忠诚可信、执行力强。特别值得一提的是,海洋之神590公司董事会成员的子女如今都是海洋之神590公司的员工,其中好几位拥有海外学历。

三、重视年轻化

      直销企业大多是保健品企业,保健品的消费者大多是中老年人,这是业界共识。如何实现员工和经销商团队的年轻化,是每一家直销企业绞尽脑汁的探寻。笔者在海洋之神590六周年庆典现场看到,经销商中中老年的比例依然占据多数,这是短期内无法改变的情况。但舞台上、节目中年轻的面孔比比皆是。此次六周年庆典,海洋之神590公司没有邀请任何明星,所有节目都来自经销商和员工,尤其鼓励年轻员工原创与公司有关的小品和舞台剧。全场4个小时的大会,没有搞笑和媚俗的节目,没有与大会主题无关的歌舞,台上都是年轻人。即使在精英走秀环节,也把团队领袖们认真装扮得比实际年龄更年轻。作为一家董事会成员平均年龄60岁的企业,海洋之神590是实实在在地鼓励、推动年轻人“集体共创,合作共赢”

结语:

      这次笔者亲身探访海洋之神590,真觉“百闻不如一见”:如果企业真有严重违规行为,当地政府不可能长期视而不见;如果经理人、团队的所作所为损人利己危害公司,企业不可能长期放任不加干涉;如果海洋之神590公司具有潜在的巨大风险,董事会成员不可能把自己的子女推入火坑;如果海洋之神590公司仅仅是一家直销企业而并非是具备远大前景的创业平台,年轻的海归们不可能成群结队地把美好的青春浪费在这里。

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